我是CTO-长大了就是为小时候吹过的牛比去奋斗!

文/一语成谶（扬州）
　　
　　　　这不是耸人听闻。中国经济处于危险境地，2011年发生滞胀的可能性快速增大。
　　　　
　　　　什么是“滞胀”？简而言之，就是在经济增速下降甚至停滞衰退、出现高失业率的同时，又出现高通货膨胀率、物价快速上涨的现象。
　　　　
　　　　目前的通胀已经是不争的事实。近几年，在严峻的宏观经济形势下，在以4万亿为标志的“政府之手”的作用下，在土地财政的强大支撑之下，中国经济保持了既定的增速，避免了经济下滑、失业剧增带来的风险。但是，随着外部环境的不断恶化，随着对土地财政的深度依赖，中国经济发生滞胀的可能性不断增大。
　　　　
　　　　从理论上讲，凯恩斯坚信，高失业率和高通货率不可能同方向发生。凯恩斯曾迷信并过分放大政府主导投资的作用，成就了风靡一时的“凯恩斯主义”。认为经济危机出现时，只要通过政府行为推动以基础设施为重点的投资，就能够有效地规避经济下滑和大规模失业的风险。但事实上，不少国家已经品尝到了“滞胀”的苦涩。日本在滞胀中失去了十年，20世纪90年代后期，在经历长期的经济停滞之后，还爆发了大规模的“金融危机”。
　　　　
　　　　许多网民甚至专家把中国经济出现的种种危机片面地归咎于过热的房地产市场，认定中国房地产业是罪恶的渊薮，其实这是非常不公平的。要知道，中国经济现实的危机是长期积累的结果，原因有多个方面：
　　　　
　　　　根源之一，制度体系不配套。中国的经济快速发展，但是制度层面的建设和配套无法有效跟进， “中国特色”的制度体系逐步走入死胡同。公有制下的、中国特色的市场经济，其实是被阉割了的残缺的市场经济，不要奢望一个“阉人”能够行使“正常人”的功能。全球经济一体化的格局下，一个无法用市场规律来有效调节的经济体，其融入世界的难度可想而知，其风险也可想而知。
　　　　
　　　　根源之二，威权资本主义化。国家垄断集团、利益集团把持和垄断着国民经济的命脉，除了“三桶油”（中石油、中石化、中海油）之外，中国几乎没有像样的民族工业。没有能够在世界市场体系中立足的企业，中国注定失去在国际市场中的持续竞争力，除了倾销以廉价劳动力为支撑、以牺牲环境和资源为代价的低质低价商品外，中国的外贸乏善可陈。而中国的威权资本主义化缚绊了民族工业体系健康成长的步伐，这成为中国经济深重的隐忧！
　　　　
　　　　根源之三，缺乏可靠的资本市场。民间资本几乎没有可靠的再投入通道。在威权资本主义背景下，能够轻松获得利润的行业绝大多数都掌握在国有公司和利益集团手中，社会资本、民间资本根本无法进入。在通胀之中，普通老百姓无法让手中的艰辛积累得到保值。这就必然导致，当聪明的“中国犹太人”发现可以通过炒作房产理财时，全国人民立即趋之若鹜。最可怕的是，有资料称中国半数以上企业都或多或少从主业中抽剥资金进入房地产业。当实体经济被漠视，而投机成为全社会的共同心态，中国经济掉头向下似乎顺理成章，这样的后果不堪设想。更值得关注的是，当民间资本无法通过正当的途径获得稳定可靠的保值增值，即使国家打压了房市，其他被民间资本选中的炒作题材也会层出不穷。
　　　　
　　　　根源之四，资本人才的空洞化。由于缺少对未来政策的稳定预期，由于部分资本背负原罪的包袱，由于现代资本主义制度的日趋成熟，近年来，中国出现了一波一波的移民潮。在中国首富黄光裕下狱、媒体对通过房产投资理财阶层和中高收入阶层喊打喊杀的浓厚氛围之中，逃离中国正蓄势成潮。在中国积累的资本，在中国接受最优质教育的人群，纷纷转投国外。通过各类手段转移境外的资金，其数额甚至大于每年劳心竭力所招引的外资；而高层次人才的流失，更让中国的核心竞争力受到最直接的损伤。长此以往，中国农村“空心化”的现状将是中国经济未来趋势的翻版。
　　　　
　　　　在这一轮国际金融危机引发的经济危机中，中国在跌跌爬爬中侥幸脱身，但付出的代价相当沉重。目前到了该买单的时候了
　　　　
　　　　一是通胀似乎无法控制。摁下葫芦起来瓢，查得了米粉查不了大蒜，查得了大蒜查不了生姜，查得了农产品查不了工业品，查得了工业品查不了服务类项目……涨价是个一连串事件，8月份全国物价指数（CPI）上涨3.5%，应该说这还是经过修正了的数据！当市场各个环节都在通过涨价维持利润甚至是谋求生存的时候，市场机制以难以维继，政府的影响力也鞭长莫及。
　　　　
　　　　二是人民币升值无法控制。经济危机面前人人自危。日本人要刺激经济，美国人要保持增长，欧洲人要缩减赤字。替罪羊是中国这边风景独好。于是中国的货币政策人人喊打。“带头大哥”美国这次痛下杀手，以往只是通过参众两院发声对中国进行逼迫，最近的手段更是剑指要害、招招锁喉。美国人在中国周边四处点火，印度、日本、东盟有关国家纷纷发难，让中国政府疲于奔命。屈于压力，人民币持续升值、连创新高。就这样，美国人还是不满意，奥巴马高调宣称“人民币必须升值”。这一轮较量中，美国佬的心理价位是人民币升值20%！目前，美国国会正在讨论众议院的一项提案，该提案允许美国以人民币被低估为理由对中国出口商品征收紧急关税。当年美国逼日元升值的后果研究经济的人应该历历在目吧。人民币大幅升值，意味着中国产品的市场竞争将进一步弱化。中央政府在多个场合表示：这会造成中国企业的倒闭潮和职工的下岗潮，会动摇社会的稳定基础。
　　　　
　　　　三是对日经济交往将降至冰点。钓鱼岛问题上的对峙，已经让中日两国关系迅速倒退。虽然船长终于被放回，但是日本首次动用国内法对案件的审理已经触到了中国主权问题的底线，中央政府对日提出了道歉和赔偿的要求。短时期内中日政经关系回温的可能性不太大。中日之间经济的依存度相当高，双方以邻为壑，必然导致两败俱伤。
　　　　
　　　　四是政府主导投资的领域大幅缩小。一方面4万亿刚刚投下，中央政府想再投，就是印钞票也来不及，更何况经济规律毕竟是要尊重的，没有哪一个国家的中央政府敢拿货币政策开玩笑，奉行凯恩斯主义也是有底线的，老是通过印钞票解决问题，最终会导致货币体系的瘫痪。另一方面，国家周边形势逼人，虽然中国不至于穷兵黩武，但适当加大军备投入，练一练肌肉也是不得已而为之的必然选择。中央财政的张力是有限度的，地方政府近年来已是债台高筑，儿子挥霍无度，老子再自在逍遥是不太现实的。
　　　　
　　　　五是房地产的支撑作用将弱化。按目前对房地产的严控态势，只要继续收紧信贷，所谓“金九银十”注定好景不长。可以断言，没有信贷的支撑，就没有房地产的放量。没有销售的放量，那么房地产开发将陷入“以销定产”的低速增长。放房地产则民怨沸腾，收房地产则财政紧张，这就是房地产开放的“十年之痒”。
　　　　
　　　　展望未来，中国经济外部环境依然严峻，预计伴随滞胀出现的状况有：
　　1、外贸将受到严重挤压，国内实体经济目前的好势头可能逐步淡出，全国经济成长的速度将会回落；
　　2、外资在人民币升值的预期下将加快进入，其中投机性资金将占很大比例，这将在一定程度上推高我国资源类产品的价格，进而加速通胀；
　　3、中国货币政策的调整将处于两难境地，继续实行宽松的货币政策，将加深通胀危机，骤然退出刺激政策，中国的经济增长将雪上加霜；财税政策2010年四季度的重点是抵制通胀，2011年下半年的重点将会是刺激增长；
　　4、在滞胀酝酿的过程中，高负债产业门类会造成金融业风险的加速形成，外贸型实体经济的信贷将发生危机；
　　5、汽车行业的产能这几年上得过快，未来可能会出现产销脱节的情况，因为汽车行业的景气度与经济的景气度密切相关，滞胀情况下汽车行业高投入高负债的危机将很快显现；
　　6、房地产市场2010年松动的可能性不大，2011年迫于经济下行压力，在下半年有可能选择时机适当松动；
　　7、股市在近阶段上行的趋势可能进一步持续，一两次利率调整不会对这一趋势产生过大的影响，但随着经济下行趋势的显现，大的回调和盘整将在明年二季度前后出现；
　　8、中国顶住人民币升值压力的难度很大，因为中国与整个西方世界对着干的可能几乎不存在，人民币升值将成为趋势；中国经济将迫不得已地为全球经济危机买单，中国经济的内部危机将以滞胀的形式显现，
　　9、中国中等以上收入人群将成为国家危机的转嫁对象，以房产税、个人收入调节税等为重点等为重点的税制改革将不得提前列入议事日程。
　　　　
　　　　
　　2010年9月26日初稿http://www.tianya.cn/publicforum/content/house/1/264539.shtml）
　　10月20日改定

发生在我们旁边广埠屯的..
倒霉的车主呀,干吗买日本车!我以后再也不买日本车了,多多少少还是不想给些钱让日本企业赚.
所以我要支持国货,支持长城!

一直没有发帖，就是留着我的20000的整数贴，纪念这次旅行，2年前就开始幻想，筹划，浑天黑地加班的代价换来了整整16天的假期，一直不喜欢前呼后拥大呼小叫的车队感觉，就单车双人足矣。

喜欢人在旅途的感觉，其实到了目的地倒是很慵懒。

西藏，内蒙都去过了，这次新疆自然是不二首选，喜欢辽阔的感觉，幻想满山金黄落叶，碧蓝的河水，早早的联系上了新疆大队的王亮兄弟（事实证明这厮很靠谱，非常够意气，非常的单纯的一个男人）。

出发的时候也有各类的事情包括家里的，但是基本获得了理解，这个帖子会是我写的一个很仔细的帖子，可能会一周写完把，看速度了。

江苏籍驾驶员“飚车好手”
浙江籍驾驶员“下潜至极限潜深”

本来勾引了树大招风做三驾，可惜这厮最后放了鸽子，他不来最大的好处就是我们可以舒服的在后排睡觉。

我只想说，你真的想去，就一定能圆自己的梦想，只是看你自己的决心而以，我一点也不希望以后玩什么夕阳游，
SO，let's get outside。

http://bbs.fblife.com/viewthread.php?tid=1341096&extra=&page=1

2009年电子商务火热无比，但很多人纵有再大雄心也只能望洋兴叹，因为被业内人看好的三高(单价高、毛利高、购买频度高)行业早已成群雄割据状，甚难插足。开拓新的销售领域成为行业共识。这时，食品一致被电子商务企业看好，大腕企业也动作频频：红孩子、当当网迅速上马食品频道，中粮旗下我买网的广告铺天盖地……
留给中小企业的机会在哪儿？西米网CEO刘源给出的答案是：办公室零食！
在办公室零食这个超细分的领域中，西米网通过聚焦于一个精准的细分市场，借助“办公室零食”概念建立起了“四位一体的销售模式”，2009年销售收入达到了700万元，截至2010年5月底，销售收入已经超过600万元，注册会员数量30多万。
冒险的定位
打开西米网的网页，就会看到西米给自己的定位：开在办公室的零食超市。在过去的一年半时间里，西米网专注的就是办公室白领们喜欢的休闲食品。刘源笑称，自己要通过零食把束缚在办公室上班的人们将“杯具”(悲剧)变成“洗具”(喜剧)。
目前，市场上以在线销售休闲食品为定位的网站，如那酷、福口等都已经形成了品牌效应。相比起来，西米网是绝对的后来者。刘源认为，西米网能够在市场上迅速占据一席之地，在于打造了一个全新的消费概念，他们特别设计了自己的品牌策略、销售模式以及物流配送体系。
当当网、红孩子早就有了自己上千万成熟的用户群体，食品领域他们要做的就是去了解用户的需求，做好服务。“但是，西米网要做的完全不同。”刘源表示，西米网从一开始就定位于中高端办公室白领。对此，易观电子商务分析师曹飞认为，目前线上主流的购物群体，就是年轻白领，在食品领域聚焦于更细分的办公室休闲食品是一个很好的定位。从定位上看，西米做到了两个精准，一是服务品类精准，二是服务对象精准，这是该网站达到快速增长的主要原因。
在刘源看来，将消费者进行细分，只是进入市场的第一步。西米网更关键在于通过品牌的差异化以及产品的精准化，进而产生品牌的高辨识度。
西米网为了能产生品牌识别度，从第一天开始就将零食定位于办公室白领的方向，产品只针对休闲食品，并对产品进行加工包装。不过，选择做自己的牌子，虽然能保证足够高的利润，但对品牌质量控制却很关键。
刘源说，西米现在有40多种产品直接从工厂采购，对工厂的资质以及产品质量都进行了严格的把控，而且在采购上规模后还能够将采购成本压低20％左右，降低销售价格。
服务，也是刘源认为能很快取得消费者认可的重要因素。西米通过自建物流体系，在三环路以内及写字楼集中的区域努力做到2小时送达，在配送零食的同时还附赠有一次性手套或者湿纸巾。
互联网之外
西米网是小成本创业的典型企业。
刘源最初创办网站时仅有首次创业失败后剩下的8000元钱，其中5000元买了产品，3000元印订单，靠在地铁口和办公楼发传单积攒了第一批客户。
随着办公室白领间病毒式口碑传播，三个月后西米网销售额就达到了100万元。这100万元对于二次创业的刘源来说意味着一个目标明确的里程碑。如果说之前还是试水，这之后刘源真切意识到食品同样也会成为电子商务的蓝海，更坚定了他在这个领域开拓市场的信心。
在经历第一个100万元的经验积累后，西米网在销售中将电子商务与传统零售进行了创新性的融合。
起初，西米网将消费群体对准北京的金融街，尤其是银行和保险公司。但经过细致的了解后发现，这两个机构是不能上网的。针对这部分人，刘源专门印发了单页发放，采用外卖电话点餐式的服务。这部分人群是西米最初的顾客群，刘源还记得第一次发出500多张宣传单后，当天就产生了50多个订单，这给了刘源很大的信心。
除了发订单，还有试吃。西米网有选择地参加了一些商场和食品节的活动，进行试吃推广。同时，线上也和团购网站美团网进行推广合作。刘源很骄傲地回忆，跟美团合作的那一单，其团购人数达到3000多人，关注度很高。
但问题也随之而来，每天300多单的网上订单，直接挑战着西米网的物流配送体系。如何保证能及时送到？
这也是西米网一直以来的硬伤。经过和物流商的多次合作，刘源发现物流商既无法保证时间，又无法保证食品包装的完整性，而这些直接影响着用户对西米网的消费体验。迫不得已，西米选择了自建物流，最初只设置了一个仓储地。
当时，西米网承诺两小时以内送达，但事实上根本完不成。刘源回忆说，那会儿的电话很恐怖：上午电话全是订单，下午全是催单。经过逐步观察，最终刘源按仓库分点，在中关村、复兴门和三元桥就近发货。受到公交车按点发车的启发，西米网规定送货员30～40分钟出去一次，保证了三环以内能在两小时内送达。但五环以外刘源依然还是无法解决，只能依赖快递配送。
现在，西米网80％的订单来自线上，今年前5个月的销售量达到了600多万元。另外20％还得益于西米从2009年就开始在商场内铺设的店中店的销售。刘源介绍，目前西米品牌已经在北京的白领群体中有了一定知名度，开设实体店可以达到线上线下的用户转换。在地面的推进战中，刘源将西米开设在商场内，以独立的店中店模式销售。“开在商场，能保证人流量，做快消最大的需要就是人流量，同时喜欢逛商场的年轻人也正与西米的客户定位相符，精准要体现在各个方面。”刘源说。
刘源表示，未来西米网的主要精力将集中在如何延展西米的产品链和扩大规模上，其中最大的动作是8月份开进上海。对于行业的前景，他表示零食的市场潜力很大，尽管行业内已经有众多品牌，但多数只是做渠道，并没有将服务和产品融合在一起的品牌，而且这块市场还在开发中，并没形成具有很大影响力的寡头，竞争仍然不够充分。而这些是刘源看好未来市场的基础。
点评
卖的不是产品，是服务
食品行业一直以来颇受电子商务企业冷遇，在图书、服装等一个个细分市场发展成熟之际，食品类的电子商务网站才刚刚开始受到关注。西米网能够精准切入白领的休闲食品市场并迅速获得认可，刘源认为最深层次的原因还是消费群体大多上班压力大，办公室零食这个概念首先获得了他们在心理上的共鸣；其次，便捷时尚的服务方式和较低的价格也满足了这类群体的需要。易观电子商务分析师曹飞认为，食品的线上销售与线下相比，并没有形成有力的价格优势，消费者选择线上购买很大程度上是选择了其送货上门的便捷和服务。以服务来吸引客户，这是食品类电子商务网站的一个核心，很多消费者不在意价格上有多大折扣，更在意的是服务，企业主打的自然也应该是服务。西米网正是借助针对白领的快速送达服务迅速取得消费者的认可，占据市场。
仔细观察休闲食品线上销售，尽管西米网选择了比较准确的盈利点和购买群体，但是在模式上并没有建立起一个利润屏障，整个模式非常易于模仿，而其最初倡导的办公室快乐文化在服务和产品中体现的还不是很到位，这也很容易被复制。此外，物流的配送仍是西米很大的一个短板，刘源坦承其实西米网已经受到全国顾客的关注，但是囿于配送的限制，导致一直无法快速扩张。对于物流，曹飞也认为，目前中粮的我买网虽然定位于在线超市，但是也受制于仓储物流，大部分商品只能在北京配送。从目前的消费体验来看，毫无疑问在以服务为先的食品在线销售中，如果物流问题解决不了，那么最终会导致用户体验大打折扣，进而可能会威胁到企业的生存和成长。(中国经营报)

这里主板盒子里全是装的零食,没办法,暂时我们自己的包装盒还没印出来,只有先搞点这样的盒子将就!
要发好多,搞的快递人员专门用车来拖了!!